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建筑工程系召开期末工作布置会议

 

1222下午,建筑工程系全体教师在实训楼105室召开期末工作布置会议,系主任古娟妮、副主任张海霞、王元昌、李康有及全体教师参加会议。

会议流程如下:

一、古娟妮主任总结及布置期末工作。

本学期全体教职工团结一致,攻难克坚,系部管理水平进一步提升,团队凝聚力增强,对于开学工作布置所提出的设想及方案均一一得到落实。

1学期工作总结

(1) 完善了系部教师个人档案的建设,实行工作过程记录;

(2)  从教学、班级管理、教研、系部管理四个方面进行教师个人业务绩与效的学期综合评价及评定;

(3)  系部业务流程更加清晰规范,常态化的形式灵活的教研活动收到良好的效果;

4)实施了月度教学优秀评比,激励教师提升教学能力。

2、期末工作布置

1)任课教师构思撰写所任课程的教学总结,系部将评选一篇优秀教学总结,提供指导修改,并推荐论文发表。

2)所有教师认真梳理本学期工作,如实填写学期工作记录表,作为教师档案存档。

二、张海霞主任针对教学若干问题提出要求与建议。

1、安排好剩余三周的课时,做好期末复习总结工作;

2、本学期常态化听课及反馈已基本落实,要求每们教师撰写听课总结;

32016113日前提交本学期教案及课件;

4、临近期末,考勤仍不能松懈。

三、李康有主任针对学生管理工作若干问题提出要求与建议。

1、统一思想、统一认识、从严管理、从小事抓起,做到管理常态化;

2、班主任班级管理一些小问题及建议;

3、班主任及任课教师需重视期末安全问题。

四、王元昌主任对教师们提出建议与希望。

1、作为学校的半壁江山的建筑工程系,我系的定位是建成同行业的楷模、省厅院校的标兵。

2、克服在班主任管理及课堂管理中的一些浮燥心理;

3、注意班级管理的程序性,多投入,多用心,才有收获;

五、教师发言

1刘春花老师:讲述如何进行教案设计,调动课题气氛,建议多听课,多学习他人有效的课堂经验;

2、徐宇龙老师:分析系部课程组管理成效并提出一些切实可行的建议;

3、晏司纯老师:浅谈教务管理中的一些问题、认识及经验,工作琐碎,需要每位教师的支持与配合;

4、喻哲老师:简谈校企合作形势;

5、李秀老师:讲述授课心得,正确处理老师与学生的关系赢得与会老师的普遍赞同;

6、韦涛玉老师:提出理论课堂的教学小妙招,如利用新技术提起学生兴趣等引起大家的注意和思考。

六、古主任总结

1、突破与压力

1)建筑工程系在学校及省厅技工学校的关注度及影响力不断增大,我们应抓住这个机遇不断做好领头、表率作用;

2)世赛带给我们的挑战与机遇并存。

2、规范与创新

1)改变过去的管理模式,制定制度、规范流程、量化工作、记录过程,做到评价客观、劳有所现,劳有所得;

2)年轻教师应特别注重创新,创新是建筑工程系发展的生命力,系部在管理模式上创新,教学个人在教学方法、教学模式、教学工具等方面创新。

 


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