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新时代 新定位 新要求 ——财资科部门工作会议

10月25日上午,财资科在综合楼八楼G802召开部门工作会议。廖显财副校长、科室全体成员参加会议,会议由廖燕璇科长主持,会议的主要内容有:总结近期学校审计遇到的问题及可借鉴之处,安排好部门年底前要完成的主要工作

会上,廖燕璇科长根据近期“厅属技校2014-2016年相关专项资金及相关资产管理情况审计”调查情况,提醒涉及基建项目竣工财务决算注意事项。针对我基建财务决算情况是基于项目立项的基础上,经过可行性研究投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算,最后在项目竣工验收后,编制竣工决算报告。而对于小额零星工程项目,是否需要上级主管部门审批立项,是否需要进行项目评审,在程序未明朗之前,还需继续主动寻求上级主管部门的指导。

接下来廖燕璇科长布置近期主要工作,一是预算管理,2017年预算资金进行部门调剂调整,对资金使用进行提前预警,提前做好2018年预算二上准备,人员经费要先做好在一下控制数内分月列支明细的额度安排。二是资产盘点,需要联合总务科、监察室选取部分有可能存在管理不到位的部门,进行资产抽查盘点,对存货、低值易耗品试行每月会计明细账与仓库和使用部门的相关明细账核对,促使存货管理完善。三是推进微信公众号学生缴费模块测试及应用、跟进新OA系统网上报账模块开发进度。

会议最后,廖显财副校长强调,“新时代、新形势对学校财务工作提出更高的要求,要认清形势,把握原则,财务工作不能流于表面,不更能马虎、侥幸”。他指出,要按新时代的要求提高财务工作水平,一是加强前瞻性,对问题考虑充分,要熟悉业务,自身能力也要提升。二是财务工作要精准、严谨、细致、周到,做到各尽其职、包干负责。三是加强沟通,管理就是沟通,加强与上级主管部门、校内各业务部门的沟通,找出行之有效的办法破解业务难题。


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