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艺术系召开新老师及骨干老师培训工作

 2013年12月2,艺术系在校本部八楼装饰办公会议室召开新老师及骨干老师培训工作,并荣幸地邀请到资深室内装潢设计师于洪海专家来我系主讲。

 

 

 

图为艺术系主任朱锦辉给专家颁发聘请证书。 

图为讲座过程。

 

于洪海设计师与老师们分享了以下工作内容,让我们受益匪浅:

1.        行业的发展现状:

1)家装客户对生活品质,生活阅历,设计需求都发生了巨大变化;对居住空间的需求包括区域功能的完善性便捷性、设备使用的合理与节能性、形体间的连续性及其蕴含艺术性及故事性等做了家装初期是以施工为主,设计为辅,整体水平不高,中期是设计为主,施工为辅,广告营销出现瓶颈,使其设计与施工水平停滞不前,市场规范化专业人才匮乏,急功近利、诚信缺失、固步自封的设计师综合专业技能不高,学习意识薄弱,不务正业;

2)工装行业涉及的专业多、种类广、综合性强的特点;目前的设计公司数量多,技术力量薄弱,人员流动性大,资金压力大,管理体系不完整,法律意识不全面;设计作品同质化严重、跟风现象强,因地制宜、因需而为、以人为本的不多。

3)市场对设计公司的要求:1、须对设计项目及行业做系统了解;项目考察及市场考察;设计项目要求对设计的设备设施全面了解;设计项目投资构成及使用相尽分析;设计项目所服务人员及性质进行研究与定位;对设计项目商业回报周期考量;

4)对设计师的要求:不要想着一夜名师,需多走、多看、多思、多学、多实践、多总结、忌、急功近利、过于依赖电脑、用心做好设计,让设计感动自己与观者

2. 设计公司操作流程

1)前期:设计项目商务交流---项目信息---甲方设计要求---项目的设计范围---图纸分析---区域规划---概念创意素材---设计定位---商务洽谈---设计合同签订

2)概念:概念设计工作开展---工作计划---明确的区域规划---交通流线组织---方位与采光通风分析---界面形体与比例关系---用材分布---照明分布---设计构思与定位概念图片整理---汇报商务交流---概念方案调整---再次汇报---概念设计方案确认。

3)扩初阶段:扩初深化设计工作开展工作计划---原建筑平面图---平面方案尺寸详图---交通动线图---墙体开线图---地面铺砖图---天花造型图---天花造型与平面方案对照图---灯光设备分布图---重点空间手稿表现---重点空间电脑效果图---重点空间里面造型图---区域用材面积统计---用材清单---设备选型---软装概念---概算估价---汇报---商务交流---扩初深化方案调整---汇报---扩初深化方案确认。

4)施工图:施工图纸绘制及设计完善工作开展---工作计划---设计项目数据及星系复核---施工图纸目录编制---施工图纸绘制---图纸审核---装修材料及使用设备清单---材料样板---预算审核---图纸调整---图纸审核---商务交流---施工图纸及预算会审---施工图纸及预算确认---施工图蓝图提交---相关信息资料归档。

5)设计人才考核标准

综合素质包括:礼仪形象、语言表述、书写文笔、人文、地理、历史的了解、良好的记录整理习惯;

专业技能包括:美术知识、绘图技能、人体工程学,空间比例表达均衡与否、设计构思的系统性与故事性,基本材料知识掌握,施工工艺掌握,常用电脑软件操作技能,对设计作品的分析能力等。

 


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