12月21日，广州市工贸技师学院教研室主任陈实到我校进行示范校建设专项指导，各科室领导及骨干教师均参加了本次培训。陈实主任就示范校建设各方面进行了详细讲解，具体内容如下：

一、认真阅读【2010】9号文，理解“7+1”，即改革培养模式、改革教学模式、改革办学模式、创新教育内容、加强队伍建设、完善内部管理、改革评价模式以及信息化建设；

二、认真阅读关于申报条件的补充条文；

三、项目申报是在学校现有基础上设定建设目标；

四、示范校建设以三个重点专业为载体，涉及全校各个部门，包括教学部门、财务、校企办、招生办、网络中心等；

五、示范校总目标与分目标应相互对应；

六、要提炼好典型案例以及突出贡献与示范作用；

七、认真进行人才培养方案编写；

    八、专业带头人主要看输出、专业发展带动效果；

九、重点完成以下报告：项目总结报告（7000字）、专业报告（2000字）、财务报告、特色项目报告；

十、典型案例（3000-5000字），注意提炼3---5个；

十一、验收需提供纸质材料（约200盒）；

十二、验收指标要概括任务书以及省级验收指标；

十三、注意示范校专题网站建设；

十四、注意完善建设过程机制；

十五、校园网要求设验收专栏；

十六、注意提前拍摄验收视频，进行脚本编写；

十七、省级验收注意完成以下内容：校内自查报告、省级自评报告、校级自检评定、项目验收完成一览表。

十八、进行建设成果专题展示

十九、相关工作开展注意事项：

      1、模版先行、各大版块要有统筹部门；

      2、出台标准文件，如：师资培养筛选办法、评选标准等；

      3、在指定时间节点进行评审控制；

      4、组建专项队伍，要求熟悉办公软件操作，文案编写能力较强。

在陈实主任的指导下，全校上下对示范校建设工作有了更深刻的认识，为示范校建设最后的冲刺做好了充分的思想准备。

陈实主任主讲现场